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2015下半年深圳事业单位面试备考:公共突发事件处理
http://www.gdgwyw.com       2015-12-10      来源:广东公务员考试网
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  2015下半年深圳事业单位笔试成绩已经出来,正在资格初审中,不少考生已经开始着手准备面试。 广东公务员考试网(www.gdgwyw.com为大家整理了两个面试技巧,大家不妨抽时间了解下,及时复习,决胜深圳事业单位面试。


  公共突发事件就是一个事件突然发生,并对大众正常的生活、工作以及生命财产构成威胁。它具有三个最基本的特点:第一是突发性,突然发生,始料不及或者防不胜防;第二是公共性,危害的不是个别人,而是某一区域内的所有公民;第三是危害性,危害非常大,且容易引发社会恐慌,加剧破坏性。


  面试技巧


  1.迅速反应


  迅速反应,是指决策者在知道突发事件的相关情况后,第一时间分析突发事件性质,估计损害结果,判断解决措施并制定应对策略的行为。在反应阶段,必须做到:


  (1)在第一时间向上级有关部门汇报事件情况。


  (2)科学分析突发事件的主要原因,从原因出发制定应对计划,从源头上制止事态蔓延。


  (3)全面了解突发事件的类型和特点,了解是否有成功的历史经验可以借鉴,并具体问题具体分析,制定针对性强的应对计划和措施。


  (4)帮助事件参与者和当事人提高对突发事件的认知能力,稳定情绪,防止失控情况发生。


  2.果断决策


  果断决策,是指决策者在科学认识和分析情势之后,在面对应急方案的选择及人员救助办法的实施等具体问题时,必须以严肃认真的态度、雷厉风行的动作、积极稳妥的措施、扎实有效的工作,果断及时地加以处置。在决策阶段,应当遵循以下几项原则:


  (1)分清主次,抓住主要矛盾,因情施策,因人制宜。在面对决策问题时,以人民的人身安全为首要依据,千方百计保证群众的生命和财产安全。


  (2)必须及时疏导化解矛盾冲突。对于有可能存在隐患的问题,切忌放任不管,在控制住事态发展的情况下,要迅速果断地处理隐患问题,防止事态扩大。


  (3)领导干部应当亲临一线、靠前指挥。


  (4)要能保持克制忍让,以解决问题、控制情势发展为首要目标,不受其他因素的干扰。


  (5)始终保持良好的心理承受力与心理素质,保持冷静,不能惊慌、急躁。

 

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